HR-Prozesse und -Strategie

HR-Prozesse & -Strategie

Christian

Product Owner

Der Anteil der HR-Abteilung am Unternehmenserfolg steigt kontinuierlich. Mit innovativen Prozessen, einer klaren Vision, klugen Prioritäten und einem Verständnis der aktuellen Anforderungen unterstützen wir Deine HR-Abteilung.

Uns eint ein starker HR-Background und unsere Fähigkeiten als Coaches und Trainer. Wir haben bereits selbst aktiv die HR-Rolle gestaltet, die Prozesse entwickelt und erfolgreiche Arbeitgeber-Marken geschaffen. Da wir in den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen im Einsatz sind, teilen wir vielfältige Best-Practice Beispiele und bereichern so Dein Unternehmen.

New Work ist für uns kein Modewort, wir verstehen darunter, dass wir gemeinsam mit Dir Arbeit neu denken. So, dass es zu Deinem Unternehmen passt und mit dem Fokus auf der anhaltenden Begeisterung der Mitarbeitenden.

Unsere Kund:innen spüren den Fachkräftemangel viel weniger, die Ausfallzeiten reduzieren sich und neue Bewerber:innen werden magnetisch angezogen.

Unser Angebot

» Analyse der Recruiting-Kanäle, Testing

» Einsatz eines Bewerber- und Personal-Management-Systems

» Stellenanzeigen formulieren und gestalten

» Aufbau eines HR-Kennzahlen-Systems

» Überarbeitung der Karriereseite mit niedrigschwelligen Kontaktangeboten

» Konzeption von innovativen Recruiting-Aktivitäten

» Schulung der Mitarbeitenden für einen professionellen Messe-Auftritt

» Selektions-Prozess definieren

» Profiling-Kenntnisse für Vorstellungsgespräche

» Onboarding-Prozess gestalten

» Überarbeitung Mitarbeiter-Handbuch

» Innovative Team-Events zur Stärkung der Bindung

» Potenzial-Analyse für Mitarbeitende

» Feedback-Gespräche analog zu den Werten, der Vision und Mission kreieren

» Exit-Prozess definieren, Alumni-Netzwerk aktivieren

» Visions- und Ziele-Entwicklung für die Personalabteilung und die Administration

» Veränderungsprozesse gestalten

» Unabhängige 3. Person bei Beschwerden, Vorstellungsgesprächen

» Systemanalyse und systemisches Denken

» Schulungs- und Trainingsprogramme aufsetzen

Zielgruppe

» Führungskräfte im HR

» Geschäftsführer:innen

» Fachkräfte im HR

Unsere Haltung

» HR = Human Relations

» Es braucht eine klare Vision und Ziele, um den Überblick zu behalten

» Gute HR-Arbeit ist ein Marathon und kein Sprint

» Ein gutes Netzwerk und innovative Technologiepartner sind Gold wert

» New Work needs inner Work

Die Leute reden schon

Merle Losem

Geschäftsführerin DGBB - Deutsche Gesellschaft für berufliche Bildung mbH

Die Zusammenarbeit mit Christian war für unser ganzes Team eine tolle Bereicherung und hat zu nachhaltigen Veränderungen auf vielen Ebenen geführt. Christian ist der perfekte Sparring-Partner für alle, die sich mit Leitbild- und Kulturentwicklung beschäftigen: Praxisnah, umsetzungsstark, mit einem tollen Methodenkoffer und interessiert am individuellen Projekt. Und im Kontext der Leitbildentwicklung war die Zusammenarbeit mit Christian ein echter Gamechanger: Christian macht Mut, motiviert Teams und Führungskräfte gleichermaßen und ist mit viel Spaß bei der Sache.

Thomas Fülster

Geschäftsführer DQuadrat Living GmbH

Auf dem Weg zu unserem Leitbild und für eine umfassende Beratung im Recruiting und im Employer Branding haben wir mit Christian einen Coach, der uns mit vielen Impulsen und Ideen, guten Fragen und Tipps geführt hat. Der Weg war und ist spannend. Das Leitbild ist wunderbar geworden, nicht zuletzt durch die grafischen Zaubereien von Peggy Norbisrath. Wir arbeiten sehr eng und vertrauensvoll mit Christian zusammen. Durch sein ruhiges, kreatives und zielstrebiges Coaching kommen wir mit ihm an immer neue Ziele. Die nächsten Schritte für die Arbeitgebermarke stehen an und im Recruiting haben wir auch bereits erste Erfolge gemeinsam erreicht.

Danke lieber Christian für Deinen wertvollen Input für mich und für uns, als Unternehmen.

Felix Schonarth

Geschäftsführer Digital Trendteam Marketing GmbH

Die Arbeit mit Christian ist nicht nur extrem inspirierend, sondern zeigt direkte Wirkung von Minute 1.

Seit einem Jahr unterstützt uns Christian mit verschiedenen Coaching- & Workshop-Formaten dabei unser schnell wachsendes Unternehmen voller (über)motivierter Gen-Zs auf stabile Beine zu stellen!

Besonders in einem Umfeld mit viel Veränderung ist es extrem wichtig, den Mitarbeiter*innen und Führungskräften die richtigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um erfolgreich zu sein. Christian hat ein sehr gutes Gespür für die Dynamik im Team und hat immer die richtigen Lösungen parat.

Egal ob Mittelstand, Konzern oder Start-Up - jedem, der seine Teamperformance und die Mitarbeiterzufriedenheit aufs nächste Level bringen möchte, kann ich Christian nur wärmstens empfehlen!

Juliette Stolte

Head of HR - Talent Acquisition I DVC - Digital Venture Consultants

Christian Henzler durfte ich als inspirierenden Menschen kennenlernen. Er hat unser Team durch einen zweitägigen Mind-Codex Workshop geführt. Seine angenehme Art machte es der Gruppe leicht, in einer gemeinsamen Feedbackrunde bestimmte Themen zu reflektieren. Wir hatten mit ihm einen kompetenten Ansprechpartner, der unser Team stets sehr gut beraten hat.

Ich bin immer dankbar für den erhellenden Austausch mit Christian und freue mich auf alle weiteren gemeinsamen Events, Workshops und Coachings, die noch kommen werden!

Luise Parat

Stellvertretende Geschäftsführerin DEHOGA Frankfurt e.V. I Gastronomin I Moderatorin

"Dass ich selbst kürzlich in die Geschäftsführung aufgenommen wurde, geht mit Führungskompetenz, mentaler Stärke und einem positiven Selbstwertgefühl einher, welches ich mit Hilfe von Christian Henzler in 1 zu 1 Coachings herausgearbeitet habe.

Seine stets ehrlicher und zuverlässiger Umgang mit seine Mitarbeitenden und seine positive und diverse Sicht auf das (Arbeits-) Leben haben mich bereits in seiner Zeit in der Hotellerie beeindruckt, in der wir uns kennenlernten.

Seitdem begleitet er mich in meiner Karriere als mein Coach und Mentor und Freund, dem ich sehr vertraue!

Viele meiner Glaubenssätze konnte ich durch seine Hilfe ins Positive umwandeln - das ist mir aus unseren Sitzungen sehr präsent geblieben und wird mich ein Leben lang begleiten. Ich bin Christian Henzler dankbar in vielerlei Hinsicht und empfehle ihn jederzeit gerne weiter!"

Emre Sinanoglu

Geschäftsführender Direktor - Hotel Essener Hof

"Ich kenne Christian jetzt schon fast zwei Jahrzehnte und habe seinen Weg als Coach und Trainer verfolgt. Mein Team durfte Anfang diesen Jahres in den Genuss eines Trainings, Beschwerdemanagement und Kommunikation, kommen. Nun, oft ist es so, dass man jemanden ins Haus holt den man schon kennt. Wie gesagt, ich kenne Christian sehr lange, aber ob er in dem was er tut gut ist, konnte ich mir bis zum Januar 2023 nur vorstellen. Das Feedback im Team war grandios und durchweg positiv. Meine beruflichen Weggefährten haben noch Tage und Wochen danach geschwärmt und vieles bereits im Alltag für unsere Gäste und sich selber umgesetzt. Wir haben uns im Team entschieden Christian und sein Team auch bei künftigen Trainings mit einzubeziehen. Wir sind begeistert und werden die Zusammenarbeit fortführen."

Max Sahrhage

Commercial Manager - Business Hotels GmbH

"Ich hatte die Möglichkeit gemeinsam mit einem anderen Sales Team der Hotelgruppe an einem Sales Training teilzunehmen. Christian hat uns an den zwei Terminen aus unserem Daily Business herausgeholt und durch gezielte Nachfragen zu neuen Sichtweisen angeregt. Wir wurden dazu gecoacht, den Veränderungsprozess auch nach dem Training weiterzuführen, wodurch das Training auch eine nachhaltige Veränderung mit sich gebracht hat. Dazu waren die Betreuung im Vornherein, bei der Durchführung und in der Nachbereitung top, deshalb: eine klare Empfehlung!"

Conny Gärtner

Der Mittelstand, BVMW e.V. Geschäftsstelle FrankfurtRheinMain

Leiterin Wirtschaftsregion Rhein-Main

"Die Erkenntnisse aus dem Seminar helfen mit sehr bei meinen täglichen Gesprächen mit meinen Geschäftskontakten aus allen möglichen Branchen."

Lass uns kennenlernen!

Kontaktieren Sie uns

FAQ's

Wie lange dauert ein Leitbild-Prozess?

Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten, die Länge des Prozesses ist von der Situation abhängig und von der Größe des involvierten Teams. In der Regel benötigen wir mindestens drei Workshop-Tage, um die Inhalte zu erarbeiten und das Leitbild am Ende auch zu visualisieren.
Wie lange trägt uns das Leitbild?

Sofern es keine großen Umbrüche, Strategiewechsel oder anderen Einflüsse gibt, trägt das Leitbild üblicherweise ca. fünf bis sieben Jahre.
Wer ist im Unternehmen am Prozess beteiligt?

Generell sollten ALLE Mitarbeitenden in diesen Prozess einbezogen werden. In kleinen Teams lässt sich das leicht gewährleisten, in größeren Firmen arbeiten wir meist ergänzend mit Umfragen. Es ist auf jeden Fall dafür Sorge zu tragen, dass Mitarbeitende aus jedem Bereich des Unternehmens involviert sind und dass das fertige Leitbild allen Mitarbeitenden ausführlich präsentiert wird.
Ist ein separates Führungs-Leitbild sinnvoll?

Ein ganz klares Ja! Alleine durch den Prozess des Formulierens der Führungs-Grundsätze wird eine Verbesserung der Führungskultur eintreten. Mit einem Führungsleitbild kann sich das Unternehmen sehr wirksam von seinen Mitbewebern abheben und zu einem Magnet für Fach- und Führungskräfte werden.
Wieviel kostet die Entwicklung eines Leitbilds?

Wir können je nach Ressourcen einen sehr schlanken und effizienten bis hin zu einem sehr ausführlichen Prozess anbieten. Die Kosten sind überschaubar und der ROI ist in der Regel im ersten Jahr bereits erreicht.