Führungsleitbild

Führungs-Leitbild

Christian

Product Owner

Wir leiten einen Prozess zur Entwicklung eines individuellen Führungsleitbilds für Führungskräfte oder zu einem gemeinsamen Bild für ein Führungskräfte-Team an.

Die Führungskräfte werden dazu angeregt, über ihre eigenen Stäken und Schwächen, ihre Führungsphilosophie und ihren Führungsstil zu reflektieren.

Das fertige Bild dient zur Reflexion und zur Fokussierung, es hilft bei der Entscheidungsfindung in schwierigen Situationen, es verdeutlicht die Ressourcen wenn sie gerade nicht erkennbar sind.

Die Inhalte

» Identifizieren der Core-Werte

» Kreieren der persönlichen Vision als Führungskraft

» Formulieren der Mission

» Erkennen der eigenen und fremden Ressourcen

» Entwicklung des eigenen Führungsstils

» Visualisieren des Leitbilds als Collage oder Graphic Recording

» Integration in den Alltag, Rituale

Dein Mehrwert

Klarheit über Werte und Ziele

Ein Führungsleitbild ermöglicht es einer Führungskraft, ihre eigenen Werte und Ziele zu definieren und zu klären. Es hilft ihr zu verstehen, was ihr wichtig ist und wohin sie sich als Führungskraft entwickeln möchte.

Selbstreflexion

Durch die Erstellung eines Führungsleitbilds wird eine Führungskraft dazu angeregt, über ihre eigenen Stärken und Schwächen, ihre Führungsphilosophie und ihren Führungsstil nachzudenken. Dies fördert die Selbstreflexion und das Bewusstsein für die eigene Rolle und Verantwortung als Führungskraft.

Entscheidungshilfe

Ein Führungsleitbild dient als Leitfaden für die Entscheidungsfindung. Es hilft einer Führungskraft, schwierige Entscheidungen im Einklang mit ihren Werten und Überzeugungen zu treffen. Das Leitbild ermöglicht es, klare Prinzipien zu definieren, an denen sich die Führungskraft orientieren kann.

Mitarbeiterführung

Ein persönliches Führungsleitbild unterstützt eine Führungskraft dabei, ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen und effektiver zu führen. Es schafft eine Grundlage für die Kommunikation von Erwartungen, Werten und Zielen an das Team und dient als Orientierungspunkt für die Mitarbeiterführung.

Weiterentwicklung und Wachstum

Ein Führungsleitbild motiviert eine Führungskraft dazu, kontinuierlich an ihrer eigenen Weiterentwicklung zu arbeiten. Es ermöglicht es, Ziele zu setzen, Fortbildungsmöglichkeiten zu identifizieren und gezielt Kompetenzen auszubauen, um die eigenen Führungsqualitäten zu verbessern.

Authentizität und Glaubwürdigkeit

Ein persönliches Führungsleitbild hilft einer Führungskraft dabei, authentisch zu bleiben und ihre Handlungen mit ihren Werten in Einklang zu bringen. Dadurch wird ihre Glaubwürdigkeit gestärkt, was wiederum das Vertrauen der Mitarbeitenden fördert.

Die Leute reden schon

Merle Losem

Geschäftsführerin DGBB - Deutsche Gesellschaft für berufliche Bildung mbH

Die Zusammenarbeit mit Christian war für unser ganzes Team eine tolle Bereicherung und hat zu nachhaltigen Veränderungen auf vielen Ebenen geführt. Christian ist der perfekte Sparring-Partner für alle, die sich mit Leitbild- und Kulturentwicklung beschäftigen: Praxisnah, umsetzungsstark, mit einem tollen Methodenkoffer und interessiert am individuellen Projekt. Und im Kontext der Leitbildentwicklung war die Zusammenarbeit mit Christian ein echter Gamechanger: Christian macht Mut, motiviert Teams und Führungskräfte gleichermaßen und ist mit viel Spaß bei der Sache.

Thomas Fülster

Geschäftsführer DQuadrat Living GmbH

Auf dem Weg zu unserem Leitbild und für eine umfassende Beratung im Recruiting und im Employer Branding haben wir mit Christian einen Coach, der uns mit vielen Impulsen und Ideen, guten Fragen und Tipps geführt hat. Der Weg war und ist spannend. Das Leitbild ist wunderbar geworden, nicht zuletzt durch die grafischen Zaubereien von Peggy Norbisrath. Wir arbeiten sehr eng und vertrauensvoll mit Christian zusammen. Durch sein ruhiges, kreatives und zielstrebiges Coaching kommen wir mit ihm an immer neue Ziele. Die nächsten Schritte für die Arbeitgebermarke stehen an und im Recruiting haben wir auch bereits erste Erfolge gemeinsam erreicht.

Danke lieber Christian für Deinen wertvollen Input für mich und für uns, als Unternehmen.

Felix Schonarth

Geschäftsführer Digital Trendteam Marketing GmbH

Die Arbeit mit Christian ist nicht nur extrem inspirierend, sondern zeigt direkte Wirkung von Minute 1.

Seit einem Jahr unterstützt uns Christian mit verschiedenen Coaching- & Workshop-Formaten dabei unser schnell wachsendes Unternehmen voller (über)motivierter Gen-Zs auf stabile Beine zu stellen!

Besonders in einem Umfeld mit viel Veränderung ist es extrem wichtig, den Mitarbeiter*innen und Führungskräften die richtigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um erfolgreich zu sein. Christian hat ein sehr gutes Gespür für die Dynamik im Team und hat immer die richtigen Lösungen parat.

Egal ob Mittelstand, Konzern oder Start-Up - jedem, der seine Teamperformance und die Mitarbeiterzufriedenheit aufs nächste Level bringen möchte, kann ich Christian nur wärmstens empfehlen!

Juliette Stolte

Head of HR - Talent Acquisition I DVC - Digital Venture Consultants

Christian Henzler durfte ich als inspirierenden Menschen kennenlernen. Er hat unser Team durch einen zweitägigen Mind-Codex Workshop geführt. Seine angenehme Art machte es der Gruppe leicht, in einer gemeinsamen Feedbackrunde bestimmte Themen zu reflektieren. Wir hatten mit ihm einen kompetenten Ansprechpartner, der unser Team stets sehr gut beraten hat.

Ich bin immer dankbar für den erhellenden Austausch mit Christian und freue mich auf alle weiteren gemeinsamen Events, Workshops und Coachings, die noch kommen werden!

Luise Parat

Stellvertretende Geschäftsführerin DEHOGA Frankfurt e.V. I Gastronomin I Moderatorin

"Dass ich selbst kürzlich in die Geschäftsführung aufgenommen wurde, geht mit Führungskompetenz, mentaler Stärke und einem positiven Selbstwertgefühl einher, welches ich mit Hilfe von Christian Henzler in 1 zu 1 Coachings herausgearbeitet habe.

Seine stets ehrlicher und zuverlässiger Umgang mit seine Mitarbeitenden und seine positive und diverse Sicht auf das (Arbeits-) Leben haben mich bereits in seiner Zeit in der Hotellerie beeindruckt, in der wir uns kennenlernten.

Seitdem begleitet er mich in meiner Karriere als mein Coach und Mentor und Freund, dem ich sehr vertraue!

Viele meiner Glaubenssätze konnte ich durch seine Hilfe ins Positive umwandeln - das ist mir aus unseren Sitzungen sehr präsent geblieben und wird mich ein Leben lang begleiten. Ich bin Christian Henzler dankbar in vielerlei Hinsicht und empfehle ihn jederzeit gerne weiter!"

Emre Sinanoglu

Geschäftsführender Direktor - Hotel Essener Hof

"Ich kenne Christian jetzt schon fast zwei Jahrzehnte und habe seinen Weg als Coach und Trainer verfolgt. Mein Team durfte Anfang diesen Jahres in den Genuss eines Trainings, Beschwerdemanagement und Kommunikation, kommen. Nun, oft ist es so, dass man jemanden ins Haus holt den man schon kennt. Wie gesagt, ich kenne Christian sehr lange, aber ob er in dem was er tut gut ist, konnte ich mir bis zum Januar 2023 nur vorstellen. Das Feedback im Team war grandios und durchweg positiv. Meine beruflichen Weggefährten haben noch Tage und Wochen danach geschwärmt und vieles bereits im Alltag für unsere Gäste und sich selber umgesetzt. Wir haben uns im Team entschieden Christian und sein Team auch bei künftigen Trainings mit einzubeziehen. Wir sind begeistert und werden die Zusammenarbeit fortführen."

Max Sahrhage

Commercial Manager - Business Hotels GmbH

"Ich hatte die Möglichkeit gemeinsam mit einem anderen Sales Team der Hotelgruppe an einem Sales Training teilzunehmen. Christian hat uns an den zwei Terminen aus unserem Daily Business herausgeholt und durch gezielte Nachfragen zu neuen Sichtweisen angeregt. Wir wurden dazu gecoacht, den Veränderungsprozess auch nach dem Training weiterzuführen, wodurch das Training auch eine nachhaltige Veränderung mit sich gebracht hat. Dazu waren die Betreuung im Vornherein, bei der Durchführung und in der Nachbereitung top, deshalb: eine klare Empfehlung!"