UNSERE KRITERIEN

• Mitarbeitenden-Zufriedenheit: Es werden regelmäßig Umfragen zur Zufriedenheit und dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden durchgeführt. Dazu gehört die Analyse und Veröffentlichung der Ergebnisse und ein transparenter Maßnahmen-Plan, um die identifizierten Entwicklungsfelder im Sinne der Mitarbeitenden anzugehen.
  
• Persönliche Entwicklung: Neben fachlichen Weiterbildungen und vorgeschriebenen Schulungen, gibt es individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und -angebote.
• Führungskultur: Die Führungskräfte entwickeln sich zu selbstreflektierten, kommunikationsstarken und empathischen Vorbildern. Sie verstehen sich als Coaches, sie nutzen das Leitbild und leiten daraus ihre wertebasierte Führungskultur ab.
• Kommunikation: Die interne und externe Kommunikation ist offen und effektiv. Wo es möglich ist, werden Mitarbeiter-Apps und ein Intranet genutzt.
• Feedback-Kultur: Hierarchie übergreifend wird regelmäßig konstruktives Feedback gegeben.
• Lern-Kultur: Fehler werden als Gelegenheit gesehen, die Kompetenz zu stärken und etwas zu lernen. Sie werden transparent kommuniziert, sodass die Gemeinschaft an der Erfahrung partizipieren kann. Kreativität und Innovationen werden gefördert und incentiviert. Mitarbeitende haben kreative Freiräume zur Verwirklichung eigener Ideen und Projekte. Die Eigenverantwortung und selbstorganisierte Arbeitsweisen werden unterstützt.
• Unternehmenswerte: Klar definierte und gelebte Unternehmenswerte.
• Diversität und Inklusion: Vielfältige und inklusive Unternehmenskultur. Kulturelle Vielfalt wird gefördert und wertgeschätzt.
• Gleichstellung: Gleiche Chancen, gleiche Rechte und gleiche Pflichten für alle. Gleiche Position bedeutet gleiches Gehalt, unabhängig vom Geschlecht, dem Alter und ähnlichen Faktoren. Die Gehälter sind fair und wettbewerbsfähig und es werden attraktive Zusatzleistungen wie Altersvorsorge und Gesundheitsprogramme angeboten.
• Work-Life-Balance: Wo es möglich ist, gibt es flexible Arbeitszeiten und Home-Office-Angebote. Für Mitarbeitende mit besonderen Bedürfnissen werden bestmögliche Rahmenbedingungen geschaffen.
• Mitarbeiterbindung: Die langfristige Bindung der Mitarbeitenden wird mit gezielten Maßnahmen sichergestellt.
• Mitarbeitergesundheit: Es gibt Programme zur Förderung der physischen und mentalen Gesundheit.
• Onboarding-Prozess: Neue Mitarbeitende werden strukturiert in das Unternehmen und ihr Team integriert sowie in ihren Aufgabenbereich eingearbeitet.
• Corporate Social Responsibility: Das Unternehmen engagiert sich für gesellschaftliche, kulturelle und soziale Belange sowie den Umwelt- und Klimaschutz.
• Partizipation: Die Mitarbeitenden werden in Entscheidungsprozesse und in die Entwicklung des Unternehmens und der Unternehmenskultur eingebunden.
• Nachhaltigkeit: Langfristige Erfolge sind wichtiger als kurzfristige Effekte.
• Mentoring-Programme: Es gibt ein Angebot für Mentoring, Reverse-Mentoring und Coaching zur Unterstützung der Mitarbeitenden.
  
• Zukunftssicherheit: Der langfristige Erfolg des Unternehmens wird sichergestellt, die Verantwortlichen kennen den Markt und ihre Mitbewerber. Für sich verändernde Rahmenbedingungen und ungünstige Entwicklungen haben sie Strategien und Ressourcen zur Hand.
• Spaß und Freude: Es gibt regelmäßig Veranstaltungen zur Stärkung des Zusammenhalts. Alle Mitarbeitenden werden dazu animiert, Spaß und Freude in das Team zu tragen.
• Kundenzufriedenheit: Die Mitarbeitenden werden eingebunden, wenn es um die Steigerung der Kundenzufriedenheit und die Orientierung auf die Bedürfnisse der Kunden geht.
• Arbeitsumfeld: Die Arbeitsplätze und Meeting-Räume sind ansprechend, modern und ergonomisch.