Culture.People.Change.
#gerneperdu
Willkommen in der Generationen-Vielfalt!
Immer wieder kommt es in Unternehmen, Teams oder im privaten Umfeld zu Herausforderungen, wenn verschiedene Generationen aufeinandertreffen und miteinander kommunizieren.
Wie schaffen wir es also, dass Generationen rücksichtsvoll miteinander agieren und kommunizieren?
Wie prüfen wir, was bei unserem Gegenüber angekommen ist und was er mit dieser Information tun wird?
Wie gehen wir mit Konflikten und Missverständnissen um und wie vermeiden wir diese zukünftig?
Der berühmte Fokus auf die Work-Life-Balance, der der Generation Z nachgesagt wird, birgt auch Chancen. Wie lässt sich hier eine gute Ausgewogenheit zwischen Work und Life herstellen, die allen Ansprüchen gerecht wird?
Warum ticken die Generationen unterschiedlich?
» Erläutern der verschiedenen Generationen und wie sie ticken
» Entdecken der Vorteile durch ein Generationen-Verständnis
» Prägung und Werte der verschiedenen Generationen
Ansprüche und Denkweisen der Generation Z verstehen
» Wünsche, Arbeits- und Wertvorstellungen
» Selbstbewusstsein vs. Selbstüberschätzung
» Veränderungen und Chancen für Unternehmen
Wie werden Arbeitgeber für die Generation Z attraktiv(er)?
» Sinn und Unsinn von New- Work-Ansätzen
» Arbeitsbezogene Verhaltensmuster deuten und Leistung steigern
» Wirksame Methoden, um junge Arbeitnehmer:innen zu finden und zu binden
» Bewusstsein für die unterschiedlichen Aspekte der jeweiligen Generation
» Wie verschaffen sich Führungskräfte Gehör?
» Führen und Motivieren von jungen Arbeitnehmer:innen
» Reaktion auf Verhaltensänderungen
Wirksame Kommunikation zwischen den Generationen
» Unterschiede im Sprachgebrauch identifizieren
» Effektive Kommunikation
» Feedback- und Lernkultur bedürfnisorientiert entwickeln
Eine Generation auf Sinn-Suche
» Was ist der Sinn einer Aufgabe?
» Welche Vision und welche Mission hat das Unternehmen?
» Was ist der Beitrag für die Umwelt und die Gesellschaft?
Zielgruppe
Generation Z
Unter dem Aspekt der guten Zusammenarbeit mit älteren Generationen
Führungskräfte
Unter dem Aspekt der Besonderheiten in der Führung der Mitarbeiter:innen aus der Generation Z
Teams
Unter dem Aspekt der Zusammenarbeit von Mitarbeiter:innen unterschiedlicher Generationen.
Human Resources
Unter dem Aspekt der Akquise, des Employer Brandings, der Ansprache, des Onboardings und der Integration.
Unsere Haltung
Menschen wünschen sich in der Regel vor allem Respekt, Anerkennung, Wertschätzung und Bindung. Und dieses Bedürfnis ist vollkommen altersunabhängig.
Wenn Angehörige verschiedener Generationen aufeinandertreffen, ist dies ein Thema der Haltung:
Geschäftsführerin DGBB - Deutsche Gesellschaft für berufliche Bildung mbH
Die Zusammenarbeit mit Christian war für unser ganzes Team eine tolle Bereicherung und hat zu nachhaltigen Veränderungen auf vielen Ebenen geführt. Christian ist der perfekte Sparring-Partner für alle, die sich mit Leitbild- und Kulturentwicklung beschäftigen: Praxisnah, umsetzungsstark, mit einem tollen Methodenkoffer und interessiert am individuellen Projekt. Und im Kontext der Leitbildentwicklung war die Zusammenarbeit mit Christian ein echter Gamechanger: Christian macht Mut, motiviert Teams und Führungskräfte gleichermaßen und ist mit viel Spaß bei der Sache.
Geschäftsführer DQuadrat Living GmbH
Auf dem Weg zu unserem Leitbild und für eine umfassende Beratung im Recruiting und im Employer Branding haben wir mit Christian einen Coach, der uns mit vielen Impulsen und Ideen, guten Fragen und Tipps geführt hat. Der Weg war und ist spannend. Das Leitbild ist wunderbar geworden, nicht zuletzt durch die grafischen Zaubereien von Peggy Norbisrath. Wir arbeiten sehr eng und vertrauensvoll mit Christian zusammen. Durch sein ruhiges, kreatives und zielstrebiges Coaching kommen wir mit ihm an immer neue Ziele. Die nächsten Schritte für die Arbeitgebermarke stehen an und im Recruiting haben wir auch bereits erste Erfolge gemeinsam erreicht.
Danke lieber Christian für Deinen wertvollen Input für mich und für uns, als Unternehmen.
Geschäftsführer Digital Trendteam Marketing GmbH
Die Arbeit mit Christian ist nicht nur extrem inspirierend, sondern zeigt direkte Wirkung von Minute 1.
Seit einem Jahr unterstützt uns Christian mit verschiedenen Coaching- & Workshop-Formaten dabei unser schnell wachsendes Unternehmen voller (über)motivierter Gen-Zs auf stabile Beine zu stellen!
Besonders in einem Umfeld mit viel Veränderung ist es extrem wichtig, den Mitarbeiter*innen und Führungskräften die richtigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um erfolgreich zu sein. Christian hat ein sehr gutes Gespür für die Dynamik im Team und hat immer die richtigen Lösungen parat.
Egal ob Mittelstand, Konzern oder Start-Up - jedem, der seine Teamperformance und die Mitarbeiterzufriedenheit aufs nächste Level bringen möchte, kann ich Christian nur wärmstens empfehlen!
Head of HR - Talent Acquisition I DVC - Digital Venture Consultants
Christian Henzler durfte ich als inspirierenden Menschen kennenlernen. Er hat unser Team durch einen zweitägigen Mind-Codex Workshop geführt. Seine angenehme Art machte es der Gruppe leicht, in einer gemeinsamen Feedbackrunde bestimmte Themen zu reflektieren. Wir hatten mit ihm einen kompetenten Ansprechpartner, der unser Team stets sehr gut beraten hat.
Ich bin immer dankbar für den erhellenden Austausch mit Christian und freue mich auf alle weiteren gemeinsamen Events, Workshops und Coachings, die noch kommen werden!
Stellvertretende Geschäftsführerin DEHOGA Frankfurt e.V. I Gastronomin I Moderatorin
"Dass ich selbst kürzlich in die Geschäftsführung aufgenommen wurde, geht mit Führungskompetenz, mentaler Stärke und einem positiven Selbstwertgefühl einher, welches ich mit Hilfe von Christian Henzler in 1 zu 1 Coachings herausgearbeitet habe.
Seine stets ehrlicher und zuverlässiger Umgang mit seine Mitarbeitenden und seine positive und diverse Sicht auf das (Arbeits-) Leben haben mich bereits in seiner Zeit in der Hotellerie beeindruckt, in der wir uns kennenlernten.
Seitdem begleitet er mich in meiner Karriere als mein Coach und Mentor und Freund, dem ich sehr vertraue!
Viele meiner Glaubenssätze konnte ich durch seine Hilfe ins Positive umwandeln - das ist mir aus unseren Sitzungen sehr präsent geblieben und wird mich ein Leben lang begleiten. Ich bin Christian Henzler dankbar in vielerlei Hinsicht und empfehle ihn jederzeit gerne weiter!"
Geschäftsführender Direktor - Hotel Essener Hof
"Ich kenne Christian jetzt schon fast zwei Jahrzehnte und habe seinen Weg als Coach und Trainer verfolgt. Mein Team durfte Anfang diesen Jahres in den Genuss eines Trainings, Beschwerdemanagement und Kommunikation, kommen. Nun, oft ist es so, dass man jemanden ins Haus holt den man schon kennt. Wie gesagt, ich kenne Christian sehr lange, aber ob er in dem was er tut gut ist, konnte ich mir bis zum Januar 2023 nur vorstellen. Das Feedback im Team war grandios und durchweg positiv. Meine beruflichen Weggefährten haben noch Tage und Wochen danach geschwärmt und vieles bereits im Alltag für unsere Gäste und sich selber umgesetzt. Wir haben uns im Team entschieden Christian und sein Team auch bei künftigen Trainings mit einzubeziehen. Wir sind begeistert und werden die Zusammenarbeit fortführen."
Commercial Manager - Business Hotels GmbH
"Ich hatte die Möglichkeit gemeinsam mit einem anderen Sales Team der Hotelgruppe an einem Sales Training teilzunehmen. Christian hat uns an den zwei Terminen aus unserem Daily Business herausgeholt und durch gezielte Nachfragen zu neuen Sichtweisen angeregt. Wir wurden dazu gecoacht, den Veränderungsprozess auch nach dem Training weiterzuführen, wodurch das Training auch eine nachhaltige Veränderung mit sich gebracht hat. Dazu waren die Betreuung im Vornherein, bei der Durchführung und in der Nachbereitung top, deshalb: eine klare Empfehlung!"
Der Mittelstand, BVMW e.V. Geschäftsstelle FrankfurtRheinMain
Leiterin Wirtschaftsregion Rhein-Main
"Die Erkenntnisse aus dem Seminar helfen mit sehr bei meinen täglichen Gesprächen mit meinen Geschäftskontakten aus allen möglichen Branchen."
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